【案例分析題】某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程的建設單位為皓天房地產(chǎn)開發(fā)有限42公司；設計單位為市規(guī)劃設計院；監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司；政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站；施工總承包單位是天建建設集團公司；材料供應為利通貿(mào)易公司，直供施工單位；裝修工程由建設單位直接分包給美裝裝飾公司。該工程由三幢框架結(jié)構(gòu)樓房組成，每幢樓房作為一個施工段，施工過程劃分為基礎工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項，基礎工程在各幢的持續(xù)時間為6周、主體結(jié)構(gòu)在各幢的持續(xù)時間為12周、屋面工程在各幢的持續(xù)時間為3周，裝修工程在各幢的持續(xù)時間為9周。簡述施工單位的材料質(zhì)量控制的要點。