A.競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格
B.增值與非增值的特征
C.可能的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)
D.銷售與成本
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A.成本為基礎(chǔ)的定價(jià)
B.價(jià)值為基礎(chǔ)的定價(jià)
C.競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的定價(jià)
D.盈虧平衡定價(jià)
最近由COSO發(fā)布的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-內(nèi)部控制整體框架是從1992的COSO模型中擴(kuò)展而來。它為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了更加有力的和廣泛的關(guān)注。與1992年COSO發(fā)布的內(nèi)部控制整體框架相比,以下哪(幾)項(xiàng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架來說是新加的?()
I.控制活動(dòng),信息與溝通和監(jiān)督
II.內(nèi)部控制環(huán)境,目標(biāo)設(shè)定和事件識(shí)別
III.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.I
B.II
C.II和III
D.III
A.國(guó)際業(yè)務(wù)一般比國(guó)內(nèi)公司大,因而風(fēng)險(xiǎn)更大
B.企業(yè)可以經(jīng)常獲得國(guó)際來源的廉價(jià)資源
C.在國(guó)際上銷售可以大大地?cái)U(kuò)大公司的銷售份額
D.國(guó)際業(yè)務(wù)將面臨國(guó)內(nèi)公司不會(huì)面臨的法律和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
A.保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)免受外國(guó)生產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)
B.確保原材料的新來源
C.找到她們產(chǎn)品成功營(yíng)銷的新區(qū)域
D.生產(chǎn)成本的最小化
A.工廠的國(guó)有化
B.不可控的通貨膨脹
C.政權(quán)體制的變化
D.內(nèi)戰(zhàn)
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最新試題
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下:1:2.8年;2:2.7年;3:3年;4:4年;5:5年;6:6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年,哪個(gè)項(xiàng)目可投資?()
第一年存貨高估50000,第二年低估10000,第一年折舊低估6000,第二年應(yīng)計(jì)費(fèi)用低估10000,對(duì)第二年末留存收益影響()
杜邦模型涉及哪些財(cái)務(wù)元素的組合計(jì)算?()
如果ABC公司接受一個(gè)凈現(xiàn)值等于0的項(xiàng)目,則ABC公司的()。
甲公司的董事會(huì)安排了對(duì)于公司員工的持續(xù)道德培訓(xùn)。甲公司認(rèn)為本次培訓(xùn)非常重要,因?yàn)榕嘤?xùn)()。
投資回收期的倒數(shù)被用于估計(jì)項(xiàng)目的:()
美資企業(yè)預(yù)期未來一段時(shí)間相對(duì)美元貶值,企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械,預(yù)定6個(gè)月交付,價(jià)值30萬歐元,這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施,除了()。
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析,以20X3年為基準(zhǔn),20X5年銷售收入為112%,銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500,000,000,銷售成本為450,000,000。則20X5年銷售毛利為?()
IMA的基本道德原則中的“客觀”要求()。
管理會(huì)計(jì)師預(yù)測(cè)所得稅下降,公司毛利率與凈利潤(rùn)率如何變化()。