最近由COSO發(fā)布的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-內(nèi)部控制整體框架是從1992的COSO模型中擴(kuò)展而來(lái)。它為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了更加有力的和廣泛的關(guān)注。與1992年COSO發(fā)布的內(nèi)部控制整體框架相比，以下哪（幾）項(xiàng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架來(lái)說(shuō)是新加的？（）
I.控制活動(dòng)，信息與溝通和監(jiān)督 
II.內(nèi)部控制環(huán)境，目標(biāo)設(shè)定和事件識(shí)別
III.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)