某工業(yè)廠房工程，施工單位編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，計(jì)劃工期為14周。該計(jì)劃執(zhí)行到第五周末下班時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)，工作A已完成，工作B已進(jìn)行二周，工作C己進(jìn)行一周，工作D尚未開始。
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預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為被動(dòng)控制。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
監(jiān)理工程師初始注冊(cè)和續(xù)期注冊(cè)都有不予注冊(cè)的規(guī)定。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動(dòng)控制。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無(wú)效的控制。
監(jiān)理工程師經(jīng)注冊(cè)，即表明獲得了政府對(duì)其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可。
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。