A.醫(yī)療組長
B.科主任
C.病案室主任
D.主管副院長
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你可能感興趣的試題
A.醫(yī)院管理信息
B.病人醫(yī)療信息
C.醫(yī)院財務(wù)信息
D.醫(yī)院后勤信息
A.區(qū)級
B.縣級
C.市級
D.省級
A.預(yù)防教育
B.在職教育
C.繼續(xù)教育
D.系統(tǒng)教育
A.醫(yī)師工作站
B.醫(yī)療信息系統(tǒng)
C.病人
D.以上都是
A.可持續(xù)發(fā)展
B.安全性
C.實用性
D.先進性
最新試題
從經(jīng)濟學(xué)角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。
醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些?
“質(zhì)量鑠金”理論
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
服務(wù)品牌是醫(yī)院、??啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標志。
簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題,通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
試述人力資源管理的最基本原理。
醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些?