A.從面向管理向面向醫(yī)療發(fā)展
B.從信息服務(wù)向智能服務(wù)發(fā)展
C.從局域網(wǎng)向區(qū)域網(wǎng)、廣域網(wǎng)發(fā)展
D.從數(shù)據(jù)挖掘向數(shù)據(jù)存儲(chǔ)發(fā)展
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A.電子病歷
B.醫(yī)生工作站
C.護(hù)士工作站
D.影像傳輸系統(tǒng)
A.錄音資料
B.攝影資料
C.多媒體資料
D.錄像資料
A.目錄
B.索引
C.序
D.文摘
A.醫(yī)院工作數(shù)量分析
B.醫(yī)院工作效率分析
C.醫(yī)院工作層次分析
D.醫(yī)院工作公平分析
A.他科疾病在前,本科疾病在后
B.次要疾病在前,主要疾病在后
C.花費(fèi)醫(yī)療時(shí)間多的在前,少的在后
D.繼發(fā)疾病在前,原發(fā)疾病在后
最新試題
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù),它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
“質(zhì)量鑠金”理論
試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制?
試述人力資源管理的最基本原理。
醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些?
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)?
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
醫(yī)院成本核算原則包括哪些?