A.現(xiàn)實(shí)性
B.權(quán)變性
C.關(guān)鍵性
D.協(xié)調(diào)性
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A.泰羅
B.梅奧
C.赫伯特•西蒙
D.彼得•德魯克
A.預(yù)測(cè)時(shí)間長(zhǎng)短
B.預(yù)測(cè)方法
C.人員的知識(shí)技能
D.信息的準(zhǔn)確度
A.確定組織的目標(biāo)
B.確定具體評(píng)價(jià)指標(biāo)
C.確定計(jì)劃的前提條件
D.確定指標(biāo)的權(quán)重
A.收益
B.成本
C.期限
D.風(fēng)險(xiǎn)
A.高學(xué)歷者的比例
B.高利潤(rùn)
C.提高市場(chǎng)占有率
D.提高員工福利待遇
最新試題
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
人事調(diào)整的目的是（）。
零基預(yù)算的程序包括（）。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。
即時(shí)控制通常指的是（）。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。