A.制定工作標(biāo)準(zhǔn)
B.提高效率
C.科學(xué)培訓(xùn)工人
D.提高收入
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A.宜寬些
B.寬窄沒關(guān)系
C.宜隨機(jī)安排
D.宜窄些
A.利用-命令式
B.溫和-命令式
C.商議式
D.集體參與
A.堅(jiān)持物質(zhì)利益原則
B.授予權(quán)力
C.隨機(jī)制宜,創(chuàng)造激勵(lì)條件
D.堅(jiān)持按勞分配原則
A.職能分工的需要
B.管理寬度的限制
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.部門劃分的需要
A.用“自我控制的管理”代替“壓制性的管理”
B.用“民主式的管理”代替“獨(dú)裁式的管理”
C.用“參與式的管理”代替“壓制性的管理”
D.用“自我控制的管理”代替“獨(dú)裁式的管理”
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最新試題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
即時(shí)控制通常指的是()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢的基本途徑。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。