單項選擇題一般地說,管理者所處的層次越高,其管理的幅度就越()。
A.小
B.大
C.不確定
D.越小越好
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1.單項選擇題()描述了一個組織的內部特征,這類特征使得我們能夠對不同的組織加以衡量和比較。
A.背景性特征
B.結構性特征
C.一般性特征
D.具體性特征
2.單項選擇題最常用的定性預測方法是()。
A.專家意見法
B.因果分析法
C.時序分析法
D.投入產(chǎn)出法
3.單項選擇題決策中的有界理性觀點最早是由()提出的。
A.孔茨
B.德魯克
C.巴納德
D.西蒙
4.單項選擇題項目團隊是一種()。
A.永久性團隊
B.臨時性團隊
C.知識性團隊
D.水平型團隊
5.單項選擇題職能制組織結構的優(yōu)點是()。
A.權力集中
B.命令統(tǒng)一
C.分工明確
D.決策迅速
最新試題
零基預算的程序包括()。
題型:多項選擇題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
題型:多項選擇題
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。
題型:多項選擇題
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
題型:多項選擇題
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構成:()。
題型:多項選擇題
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應具有()。
題型:單項選擇題
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
題型:單項選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
題型:單項選擇題
管理沖突一般包括()等步驟。
題型:多項選擇題
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
題型:單項選擇題