單項選擇題職能制組織結構的優(yōu)點是()。
A.權力集中
B.命令統(tǒng)一
C.分工明確
D.決策迅速
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1.單項選擇題解決直線與參謀間矛盾的主要方法有()。
A.取消參謀崗位
B.雙方共同組成團隊
C.參謀獨立提出建議
D.增強直線的權力
2.單項選擇題控制工作的第一步是()。
A.衡量成效
B.擬定標準
C.糾正偏差
D.查明原因
3.單項選擇題為了使受訓者能了解整個組織的不同的工作內容,得到各種不同的工作經驗,為今后在較高層次上任職打好基礎,最好采用()的培訓方式。
A.理論培訓
B.輔導
C.設立副職
D.職務輪換
4.單項選擇題管理者在視察中,發(fā)現(xiàn)一名員工操作機器不當,立即指明正確的操作方法。這是一種()。
A.反饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.事前控制
D.指揮命令
5.單項選擇題在何種情況下,金錢可以成為“激勵因素”,而不是“保健因素”?()
A.那些未達到最低生活標準、急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資
B.組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金
C.以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”
D.無論什么情況下,金錢都只能是“保健因素”
最新試題
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
題型:多項選擇題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
題型:單項選擇題
根據(jù)不同的分類標準,預算可以劃分為不同的類別,包括()。
題型:多項選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
題型:單項選擇題
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。
題型:多項選擇題
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
題型:多項選擇題
對于營利性組織來說,()是提高組織經濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
題型:單項選擇題
企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括()。
題型:多項選擇題
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
題型:多項選擇題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
題型:多項選擇題