職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。

組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因為（）。

組織機構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。

扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。

經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心，重點是產(chǎn)供銷過程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。

漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。

人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。

社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。