單項(xiàng)選擇題關(guān)于兩化融合技術(shù)實(shí)現(xiàn),以下說法不正確的是()

A.兩化融合技術(shù)方案制定需要綜合考慮當(dāng)前相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,以及技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)管理優(yōu)化需求之間的匹配關(guān)系等
B.兩化融合技術(shù)方案最關(guān)鍵是要評估技術(shù)的先進(jìn)性、技術(shù)性能要求、技術(shù)提供商的品牌和影響力等
C.兩化融合技術(shù)方案應(yīng)首先考慮所選擇的技術(shù)是否是滿足企業(yè)現(xiàn)狀和需求的最佳選擇
D.要確保兩化融合技術(shù)方案制定者的多樣性,除了技術(shù)部門,還應(yīng)充分調(diào)動技術(shù)應(yīng)用部門和人員的積極性和主動性


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,下列說法不正確的是()

A.業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案必須以技術(shù)為導(dǎo)向,調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,以適應(yīng)信息系統(tǒng)中固定的先進(jìn)模式的流程模板
B.考慮到可能會改變某些部門和人員多年形成的業(yè)務(wù)習(xí)慣、相關(guān)崗位及職責(zé),涉及到利益的調(diào)整和權(quán)利的重新劃分,業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案必須充分溝通,形成共識
C.在形成業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案過程中,可借助外部咨詢服務(wù)商的力量
D.在業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)制定優(yōu)化方案時,應(yīng)制定相關(guān)的激勵和補(bǔ)償措施,緩解相關(guān)崗位職能利益受到影響的員工的抵觸情緒

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于兩化融合策劃的輸入,不包括()

A.兩化融合實(shí)施框架
B.外部技術(shù)發(fā)展趨勢
C.技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
D.兩化融合的目標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于兩化融合基礎(chǔ)保障,下列說法不正確的是()

A.企業(yè)應(yīng)確立兩化融合資金投入的長期制度安排
B.企業(yè)應(yīng)建立機(jī)制,必須確保統(tǒng)一管理數(shù)據(jù),并挖掘、提煉信息和知識
C.適用時,企業(yè)可參照GB/T22080和GB/T22081加強(qiáng)信息安全管理
D.企業(yè)應(yīng)基于對員工在兩化融合工作中成就的評價,建立適當(dāng)?shù)娜瞬偶钪贫?/p>

4.單項(xiàng)選擇題下列兩化融合管理活動,屬于最高管理者的職責(zé)的是()

A.確保兩化融合管理體系得以建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)
B.提升企業(yè)全員對打造信息化環(huán)境下新型能力的意識
C.應(yīng)用信息技術(shù)推動技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、創(chuàng)新和變革,持續(xù)提升數(shù)據(jù)的開發(fā)利用能力
D.組織兩化融合管理評審

5.單項(xiàng)選擇題推廣兩化融合管理體系的主要障礙,下列說法是不正確的是()

A.通用兩化融合管理體系難以完全滿足不同類型企業(yè)對兩化融合個性化指導(dǎo)的需求
B.兩化融合管理體系推動企業(yè)現(xiàn)行管理機(jī)制創(chuàng)新變革存在較大阻力
C.企業(yè)建設(shè)兩化融合管理體系的內(nèi)生動力不足
D.兩化融合管理體系不能支持信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)改善管理

最新試題

細(xì)分的新型能力需對應(yīng)明確的組織邊界、()、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。

題型:單項(xiàng)選擇題

用戶服務(wù)細(xì)分能力包括但不限于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

獨(dú)立能力單元,即不能或不必再分的單一新型能力載體,主要承載組織內(nèi)的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在分級評定中,“文件化管理體系的運(yùn)行過程”應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注組織是否建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)了與申請等級匹配、且涵蓋()等的兩化融合管理體系。

題型:單項(xiàng)選擇題

評估審核報告的內(nèi)容可以不包括:()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織應(yīng)從()等方面,激發(fā)數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新驅(qū)動潛能,以數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)、流程、組織等要素的互動創(chuàng)新。

題型:單項(xiàng)選擇題

形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案,是()的要素維建設(shè)重點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

評測包括但不限于:a)能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化過程評測。組織應(yīng)建立適宜的評價診斷機(jī)制,對能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行、優(yōu)化的全過程進(jìn)行()、分析、評價和診斷,識別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會;b)能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果評測。對能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果進(jìn)行()、分析、評價和診斷,識別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會。

題型:單項(xiàng)選擇題

在分級評定中,新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等的過程管控機(jī)制(),涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案(),涵蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系()的建設(shè)和運(yùn)行情況,以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動與互動創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實(shí)情況。

題型:單項(xiàng)選擇題

A公司是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后運(yùn)維于一體的高新技術(shù)企業(yè),主營產(chǎn)品是工業(yè)用液壓泵,2013年成立,按照GB/T23001-2017標(biāo)準(zhǔn)建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進(jìn)行了集成,2019年該公司又上線了MES系統(tǒng),但還未其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場審核時,發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IT和OT網(wǎng)絡(luò)尚未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。請問:作為審核員,應(yīng)對該公司新型能力等級做何判斷?()

題型:單項(xiàng)選擇題