A.業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案必須以技術(shù)為導(dǎo)向,調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,以適應(yīng)信息系統(tǒng)中固定的先進模式的流程模板
B.考慮到可能會改變某些部門和人員多年形成的業(yè)務(wù)習(xí)慣、相關(guān)崗位及職責(zé),涉及到利益的調(diào)整和權(quán)利的重新劃分,業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案必須充分溝通,形成共識
C.在形成業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案過程中,可借助外部咨詢服務(wù)商的力量
D.在業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)制定優(yōu)化方案時,應(yīng)制定相關(guān)的激勵和補償措施,緩解相關(guān)崗位職能利益受到影響的員工的抵觸情緒
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A.兩化融合實施框架
B.外部技術(shù)發(fā)展趨勢
C.技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
D.兩化融合的目標
A.企業(yè)應(yīng)確立兩化融合資金投入的長期制度安排
B.企業(yè)應(yīng)建立機制,必須確保統(tǒng)一管理數(shù)據(jù),并挖掘、提煉信息和知識
C.適用時,企業(yè)可參照GB/T22080和GB/T22081加強信息安全管理
D.企業(yè)應(yīng)基于對員工在兩化融合工作中成就的評價,建立適當?shù)娜瞬偶钪贫?/p>
A.確保兩化融合管理體系得以建立、實施、保持和改進
B.提升企業(yè)全員對打造信息化環(huán)境下新型能力的意識
C.應(yīng)用信息技術(shù)推動技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、創(chuàng)新和變革,持續(xù)提升數(shù)據(jù)的開發(fā)利用能力
D.組織兩化融合管理評審
A.通用兩化融合管理體系難以完全滿足不同類型企業(yè)對兩化融合個性化指導(dǎo)的需求
B.兩化融合管理體系推動企業(yè)現(xiàn)行管理機制創(chuàng)新變革存在較大阻力
C.企業(yè)建設(shè)兩化融合管理體系的內(nèi)生動力不足
D.兩化融合管理體系不能支持信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)改善管理
A.兩化融合管理體系適用各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各種規(guī)模、各種所有制的企業(yè)
B.兩化融合管理體系只適用于制造業(yè)企業(yè)
C.兩化融合管理體系只適用有一定信息化基礎(chǔ)的企業(yè)
D.兩化融合管理體系的應(yīng)用范圍必須是企業(yè)整體,不能依據(jù)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊等劃分
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最新試題
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段,主要包括()。
治理體系視角的四個子視角,主要包括()。
組織應(yīng)采?。ǎ┓绞?,對初始級新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進行智能跟蹤、分析和評測。
對于監(jiān)督審核在再評定,以下表述錯誤的是:()
組織申請單元級能力等級,在審核此組織的資金保障過程時,應(yīng)重點審核T/AIITRE 10003-2020標準()條款。
要素維包括()。
CL3(流程級)新型能力等級要求包括:()
關(guān)于能力建設(shè),以下表述錯誤的是()。
從事AA級評定審核的人員應(yīng)擁有()及以上的信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作經(jīng)驗。
用戶服務(wù)細分能力包括但不限于()。