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A.確保兩化融合管理體系得以建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)
B.提升企業(yè)全員對(duì)打造信息化環(huán)境下新型能力的意識(shí)
C.應(yīng)用信息技術(shù)推動(dòng)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、創(chuàng)新和變革，持續(xù)提升數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用能力
D.組織兩化融合管理評(píng)審

A.通用兩化融合管理體系難以完全滿足不同類型企業(yè)對(duì)兩化融合個(gè)性化指導(dǎo)的需求
B.兩化融合管理體系推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)行管理機(jī)制創(chuàng)新變革存在較大阻力
C.企業(yè)建設(shè)兩化融合管理體系的內(nèi)生動(dòng)力不足
D.兩化融合管理體系不能支持信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)改善管理