A.確保兩化融合管理體系得以建立、實施、保持和改進 B.提升企業(yè)全員對打造信息化環(huán)境下新型能力的意識 C.應用信息技術推動技術、業(yè)務流程、組織結構的優(yōu)化、創(chuàng)新和變革,持續(xù)提升數(shù)據(jù)的開發(fā)利用能力 D.組織兩化融合管理評審
A.通用兩化融合管理體系難以完全滿足不同類型企業(yè)對兩化融合個性化指導的需求 B.兩化融合管理體系推動企業(yè)現(xiàn)行管理機制創(chuàng)新變革存在較大阻力 C.企業(yè)建設兩化融合管理體系的內生動力不足 D.兩化融合管理體系不能支持信息化基礎薄弱的企業(yè)改善管理
A.兩化融合管理體系適用各個領域、各個行業(yè)、各種規(guī)模、各種所有制的企業(yè) B.兩化融合管理體系只適用于制造業(yè)企業(yè) C.兩化融合管理體系只適用有一定信息化基礎的企業(yè) D.兩化融合管理體系的應用范圍必須是企業(yè)整體,不能依據(jù)組織結構、業(yè)務板塊等劃分