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項目的前期策劃工作的主要是產(chǎn)生項目的構(gòu)思,確立目標,并對目標進行論證,為項目的批準提供依據(jù),它是項目的決策過程。它不僅對項目的整個生命期,對項目的實施和管理起著決定性作用,而且對項目的整個上層系統(tǒng)都有重要的影響。
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項目的確立必須按照系統(tǒng)方法有步驟地進行,可行性研究的結(jié)果作為項目決策的依據(jù)。
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判斷題
項目前期策劃工作的主要任務是尋找并確立項目目標、定義項目,并對項目進行詳細的技術(shù)經(jīng)濟論證,是整個項目建立在可靠的、堅實的、優(yōu)化的基礎(chǔ)之上。
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