A.在回顧總結(jié)會(huì)議上討論該問(wèn)題
B.在演示中說(shuō)明該問(wèn)題
C.在下一次迭代規(guī)劃會(huì)上討論該問(wèn)題
D.在下一次迭代每日站立會(huì)上審查該問(wèn)題
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A.認(rèn)識(shí)到相關(guān)方結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,并量身定做與這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通
B.按照最初的計(jì)劃繼續(xù)工作,同時(shí)認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目現(xiàn)在包括其他相關(guān)方
C.為團(tuán)隊(duì)組織一次與新的指導(dǎo)委員會(huì)一起召開(kāi)的會(huì)議,繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目工作
D.與新的委員會(huì)分享當(dāng)前的狀態(tài)報(bào)告
A.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
B.質(zhì)量審計(jì)
C.根本原因分析
D.因果分析
A.記錄項(xiàng)目生命周期和方法討論需求
B.為所有用戶(hù)故事制定一份進(jìn)度計(jì)劃
C.對(duì)所有用戶(hù)故事執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.根據(jù)以前相同產(chǎn)品的項(xiàng)目分配資源
A.重點(diǎn)管理
B.隨時(shí)告知
C.監(jiān)督
D.令其滿(mǎn)意
A.根據(jù)總監(jiān)的要求修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.使用資源平衡,來(lái)平均項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)
C.減少項(xiàng)目范圍以滿(mǎn)足修訂的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.保持項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不變,但顯示這種變更對(duì)其他制約因素的影晌
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最新試題
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類(lèi)型和數(shù)量的過(guò)程稱(chēng)之為()
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
某項(xiàng)目施工過(guò)程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開(kāi)始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
下面對(duì)于運(yùn)營(yíng)的概念理解錯(cuò)誤的是()