A.金融中介機構(gòu)
B.物流配送公司
C.經(jīng)銷商
D.營銷服務(wù)機構(gòu)
E.批發(fā)商
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A.零售商
B.物流配送公司
C.營銷服務(wù)機構(gòu)
D.經(jīng)銷商
E.供應(yīng)商
A.零售商
B.營銷服務(wù)機構(gòu)
C.經(jīng)銷商
D.供應(yīng)商
E.金融中介機構(gòu)
A.客戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)
B.經(jīng)濟衰退
C.人口的變化
D.營銷中介機構(gòu)
E.技術(shù)變革
A.較低的服務(wù)價值
B.增加的口碑銷售
C.減少售后服務(wù)
D.更加滿意、忠誠、勤奮的工人
E.負(fù)品牌資產(chǎn)的新推出的產(chǎn)品
A.延長其現(xiàn)有的產(chǎn)品線
B.降低其產(chǎn)品線的一致性
C.擴大其產(chǎn)品組合
D.從事市場多元化
E.從事社會營銷
最新試題
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置,銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率,其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快,他們回到市場復(fù)購的速度就會越慢。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級管理者無須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務(wù)其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
公司放棄了弱勢產(chǎn)品,專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品,這時老產(chǎn)品及成熟市場已經(jīng)沒有潛力了。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個適合目標(biāo)市場和競爭形勢的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達到的最高水平。
社會責(zé)任營銷認(rèn)為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃,營銷者需要注意的趨勢包括()
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達信息。
所有的營銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競爭。