A.其他方面的限制
B.權(quán)力限制
C.資金限制
D.資料限制
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A.人身攻擊
B.語言威脅
C.行動(dòng)威脅
D.輕微威脅
A.企業(yè)文化
B.經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境
C.企業(yè)談判人員素質(zhì)
D.企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
A.出其不意的進(jìn)攻
B.高壓與懷柔政策并舉
C.設(shè)置圈套
D.時(shí)間性通牒
A.逼迫型談判對(duì)手
B.攻擊型談判對(duì)手
C.強(qiáng)硬型談判對(duì)手
D.搭檔型談判對(duì)手
A.反問法
B.說服法
C.例證法
D.合并法
最新試題
促進(jìn)成交的行為策略有（）
休會(huì)緩解的時(shí)間有（）
商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛，必須要有一個(gè)合理的心態(tài)，合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界（）
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。