A.企業(yè)文化
B.經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境
C.企業(yè)談判人員素質(zhì)
D.企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
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A.出其不意的進(jìn)攻
B.高壓與懷柔政策并舉
C.設(shè)置圈套
D.時(shí)間性通牒
A.逼迫型談判對(duì)手
B.攻擊型談判對(duì)手
C.強(qiáng)硬型談判對(duì)手
D.搭檔型談判對(duì)手
A.反問(wèn)法
B.說(shuō)服法
C.例證法
D.合并法
A.恪守信譽(yù)度責(zé)任
B.信息交流
C.調(diào)度同事
D.官方代表
A.感情的威脅
B.法律的威脅
C.政治的威脅
D.經(jīng)濟(jì)的威脅
最新試題
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
促進(jìn)成交的行為策略有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
均勢(shì)條件下的談判策略有()
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
匯報(bào)也可分為()