A.解釋—評論—討價還價結(jié)構(gòu)
B.解釋—還價—討價結(jié)構(gòu)
C.還價—討價—解釋—討價還價結(jié)構(gòu)
D.評論—還價—討價—解釋—討價還價結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.達成交易,但關(guān)系沒有變化
B.達成交易,但關(guān)系惡化
C.沒有成交但改善了關(guān)系
D.達成交易并改善了關(guān)系
A.己方占有較大優(yōu)勢
B.雙方企業(yè)有過業(yè)務(wù)往來,關(guān)系一般
C.雙方企業(yè)過去沒有業(yè)務(wù)往來
D.己方有討價還價的砝碼,但并不占有絕對優(yōu)勢
A.機會定位法
B.中性話題法
C.協(xié)商表達法
D.幽默實施法
A.討價
B.議價
C.還價
D.要價
A.松弛、緩慢、曠日持久的談判氣氛
B.熱烈、積極的談判氣氛
C.平靜、樸實、嚴謹?shù)恼勁袣夥?br />
D.友好、和諧的談判氣氛
最新試題
對付渾水摸魚的策略有()
匯報也可分為()
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運用,概括起來有()
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
均勢條件下的談判策略有()
商務(wù)談判目標的內(nèi)容有()
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。