A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
C.驗(yàn)收的可交付成果
D.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告
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A.在質(zhì)量管理計(jì)劃中定義測(cè)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
B.將此類沖突識(shí)別為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),并制定減輕計(jì)劃
C.在制定范圍管理計(jì)劃過(guò)程中使用引導(dǎo)來(lái)定義驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D.在向客戶展示可交付成果之前,與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起執(zhí)行內(nèi)部測(cè)試
A.通過(guò)將任務(wù)分配到關(guān)鍵路徑上來(lái)使用該資源
B.創(chuàng)建工作分配結(jié)構(gòu)包以來(lái)獲得新資源
C.應(yīng)用資源平衡技術(shù)
D.研究為另一位資源提供所需技能培訓(xùn)的方案
A.查閱組織過(guò)程資產(chǎn)以進(jìn)行未來(lái)項(xiàng)目規(guī)劃
B.獲得項(xiàng)目發(fā)起人的反饋
C.針對(duì)類似項(xiàng)目對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)桿對(duì)照
D.與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì),以審查,記錄和溝通經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A.提交變更請(qǐng)求
B.與發(fā)起人一起審查變更
C.遵守變更管理計(jì)劃
D.組織一次變更控制委員會(huì)會(huì)議
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最新試題
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()