多項(xiàng)選擇題隨著管理組織的發(fā)展,管理幅度大,管理層次少的結(jié)構(gòu)組織日益增多,其優(yōu)點(diǎn)是()

A.管理費(fèi)用低
B.信息溝通方便
C.有利于下級(jí)積極性的發(fā)揮
D.便于嚴(yán)格控制


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1.多項(xiàng)選擇題組織理論的發(fā)展趨勢(shì)是()

A.重視系統(tǒng)
B.重視人的價(jià)值
C.重視權(quán)變
D.重視聯(lián)系
E.重視組織內(nèi)部

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于離職成本的是()

A.調(diào)劑成本
B.離職補(bǔ)償成本
C.離職前低效成本
D.空職成本
E.社會(huì)保障成本

3.多項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)人力資源規(guī)劃的好壞主要看人力資源規(guī)劃與()相一致。

A.企業(yè)的外部環(huán)境
B.企業(yè)的勞動(dòng)力特征
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)工作的組織方式
E.企業(yè)的文化特征

4.多項(xiàng)選擇題E-HR方案分為()

A.資料庫(kù)
B.獨(dú)立功能
C.功能整合
D.系統(tǒng)整合

5.多項(xiàng)選擇題E-HR系統(tǒng)包括()

A.人力資源業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
B.網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)系統(tǒng)
C.財(cái)務(wù)系統(tǒng)
D.客戶(hù)管理系統(tǒng)

最新試題

內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍,對(duì)被調(diào)查對(duì)象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。

題型:判斷題

外部薪酬調(diào)查指通過(guò)各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。

題型:判斷題

績(jī)效計(jì)劃是管理者和員工在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個(gè)內(nèi)部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效目標(biāo)的契約。

題型:判斷題

培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起,也可以采用部門(mén)自我申報(bào)等形式。

題型:判斷題

價(jià)值觀是人對(duì)客觀事物需求表現(xiàn)出來(lái)的評(píng)價(jià),包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對(duì)具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。

題型:判斷題

在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。

題型:判斷題

績(jī)效反饋時(shí),既要強(qiáng)調(diào)個(gè)體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),也要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)。

題型:判斷題

績(jī)效面談一般會(huì)占用較長(zhǎng)時(shí)間,因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。

題型:判斷題

績(jī)效評(píng)估選用的方法不僅決定了績(jī)效評(píng)估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用,也決定了績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)。

題型:判斷題

績(jī)效評(píng)估結(jié)果的全局性調(diào)整,只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過(guò)后,才可以慎重進(jìn)行。

題型:判斷題