多項選擇題以企業(yè)對環(huán)境變化的發(fā)應(yīng)為標志,可以把企業(yè)分為()

A.防抑型企業(yè)
B.希望型企業(yè)
C.分析型企業(yè)
D.被動反應(yīng)型企業(yè)


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1.多項選擇題實施多樣化戰(zhàn)略的好處有()

A.協(xié)同效應(yīng)
B.分散風險
C.增強市場競爭力
D.擴大市場份額

2.多項選擇題波特認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于()

A.價格
B.時間
C.專業(yè)技術(shù)
D.效率
E.進入壁壘
F.實力

3.多項選擇題戰(zhàn)略目標的確定過程有()

A.調(diào)查研究
B.擬定目標
C.評價論證
D.目標決斷
E.目標評估

4.多項選擇題企業(yè)的戰(zhàn)略目標組成部分有()

A.目的
B.衡量實現(xiàn)目的的指標
C.企業(yè)應(yīng)該實現(xiàn)的指標
D.企業(yè)實現(xiàn)指標或越過障礙的時間表

5.多項選擇題企業(yè)使命由幾部分構(gòu)成()

A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略目標
D.戰(zhàn)略分析

最新試題

所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)()

題型:單項選擇題

分配給下級任務(wù)時,必須賦予其完成所承擔任務(wù)和職責所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。

題型:單項選擇題

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()

題型:單項選擇題

1982—1983年的國家機構(gòu)改革中,各地為精簡機構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機構(gòu)改為公司,從而形成一批()

題型:單項選擇題

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中,不正確的是()

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股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序?()

題型:多項選擇題

在國際生產(chǎn)綜合理論中,東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種()

題型:多項選擇題

不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

題型:單項選擇題

兩合公司有限責任股東出讓其股權(quán)要()

題型:單項選擇題

()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

題型:單項選擇題