A.目的
B.衡量實(shí)現(xiàn)目的的指標(biāo)
C.企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)
D.企業(yè)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)或越過障礙的時(shí)間表
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A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略分析
A.系統(tǒng)性思維
B.超前性思維
C.發(fā)展性思維
D.創(chuàng)造性思維
A.企業(yè)使命
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略控制
A.股東會
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.計(jì)劃職能和組織職能分開
B.政資職能分開
C.監(jiān)督職能和協(xié)調(diào)職能分開
D.政企職能分開
E.指揮與合作職能分開
最新試題
在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）
（）要求公司財(cái)務(wù)會計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。