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判斷題目標(biāo)管理法是依托目標(biāo)管理制度，通過使每個員工都為完成組織使命而努力來實現(xiàn)組織的有效性。

1.判斷題戰(zhàn)略實施模式是指企業(yè)管理人員在戰(zhàn)略實施過程中所采用的手段，一般有以下幾種模式指揮型，變革型，合作型，文化型，增長型。

2.判斷題針對計劃的作用：計劃是組織生產(chǎn)與發(fā)展的綱領(lǐng)；計劃是組織協(xié)調(diào)的前提；計劃是指揮實施的準(zhǔn)則；計劃是控制活動的依據(jù)。

3.判斷題計劃工作的特征可以概括為五個主要方面及目的性，守衛(wèi)性，普遍性，效率性和獨特性。

4.判斷題企業(yè)的社會責(zé)任的基本要求是企業(yè)要超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)觀念，強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注。強調(diào)對消費者，對環(huán)境，對社會的貢獻。

5.判斷題人員配備計劃主要包括以下三個步驟：第一步：評價現(xiàn)有的人員配備情況，第二步：評估未來的人力資源需求，第三步：制定相應(yīng)的人員配備計劃。