A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.市場營銷觀念
D.社會營銷觀念
E.推銷觀念
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A.約束作用
B.導(dǎo)向作用
C.準(zhǔn)則作用
D.凝聚作用
E.輻射作用
A.市場調(diào)研工作
B.目標(biāo)市場選擇工作
C.產(chǎn)品定價工作
D.產(chǎn)品儲存工作
E.客戶關(guān)系管理關(guān)系
A.避強(qiáng)策略
B.雷同策略
C.超強(qiáng)策略
D.跟隨策略
A.品牌偏好
B.生活格調(diào)
C.個性
D.價值取向
A.市場需求、社會需求
B.產(chǎn)品適銷對路
C.企業(yè)的產(chǎn)品
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)和顧客的雙贏
最新試題
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>