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A.組織環(huán)境分析→定位→提煉組織的核心價(jià)值觀→企業(yè)形象設(shè)計(jì)→執(zhí)行
B.定位→組織環(huán)境分析→企業(yè)形象設(shè)計(jì)→執(zhí)行→提煉組織的核心價(jià)值觀
C.組織環(huán)境分析→定位→提煉組織的核心價(jià)值觀→執(zhí)行→企業(yè)形象設(shè)計(jì)
D.定位→組織環(huán)境分析→提煉組織的核心價(jià)值觀→企業(yè)形象設(shè)計(jì)—執(zhí)行

A.監(jiān)督者角色
B.企業(yè)家角色
C.聯(lián)絡(luò)者角色
D.傳播者角色