公司工程管理部為基層技術(shù)管理考評的歸口管理部門，負責(zé)制定考核辦法，組織實施考評工作及幫助指導(dǎo)。

公司年度計劃下達后，在實施過程中，項目部可根據(jù)實際情況可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

凡列入督查督辦事項，都必須實行閉環(huán)管理，確保件件有落實、事事有回音。

經(jīng)批準的方案必須嚴格遵照執(zhí)行，任何單位或個人不得擅自變更。

項目部在施工生產(chǎn)過程中因資金短缺，確需向公司借款的，可以直接向公司借款，而不需經(jīng)過子公司。