單項(xiàng)選擇題中鐵二局工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法第三章前期策劃中,經(jīng)營開發(fā)部門主責(zé)的工作是()。
A.投標(biāo)評審
B.成本測算
C.營銷交底
D.資格預(yù)審
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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理首次認(rèn)證及過程檢查,子公司對項(xiàng)目部的過程檢查()不少于一次。
A.每半年
B.每年
C.每兩年
D.每三年
2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理首次認(rèn)證,對新開工項(xiàng)目應(yīng)在開工()期間完成首次認(rèn)證。
A.1個(gè)月內(nèi)
B.3個(gè)月內(nèi)
C.3至6個(gè)月內(nèi)
D.半年內(nèi)
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項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)過程中因資金短缺,確需向公司借款的,可以直接向公司借款,而不需經(jīng)過子公司。
題型:判斷題
項(xiàng)目部應(yīng)按季度向上級部門填報(bào)節(jié)能減排相關(guān)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測報(bào)表與分析總結(jié)報(bào)告。
題型:判斷題
工程竣工后兩年內(nèi),公司工程管理部負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次質(zhì)量回訪,了解建設(shè)單位和運(yùn)營單位對已交付工程的質(zhì)量意見。
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《工程試驗(yàn)管理辦法》不適用于代局指管理模式。
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公司各級調(diào)度工作實(shí)行調(diào)度長負(fù)責(zé)制度,工程部部長為副調(diào)度長,主持調(diào)度的日常管理工作。
題型:判斷題