A.強技術(shù)
B.嚴(yán)管理
C.保投入
D.重問責(zé)
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A.先生產(chǎn)后防范
B.先區(qū)域防范
C.后局部解危
D.停產(chǎn)進行防護
A.嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”,嚴(yán)禁用公款搞迎來送往、相互宴請
B.嚴(yán)禁違反公務(wù)用車管理規(guī)定,公車私用
C.嚴(yán)禁出入私人會所,借各種名義組織和參與公款支付的旅游度假、健身和娛樂休閑活動
D.嚴(yán)禁大操大辦婚喪嫁娶喜慶事宜
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最新試題
集團公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上明確指出,市場永遠(yuǎn)是常青的,只有不具備競爭力的企業(yè)是灰色的。市場經(jīng)濟從本質(zhì)上講就是競爭經(jīng)濟、過剩經(jīng)濟,它所遵循的競爭法則就是優(yōu)勝劣汰。
集團公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則,完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單,加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強調(diào),面對困境,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂觀心態(tài),保持攻堅克難的信心和毅力,把握好時機。
集團公司機關(guān)各部門要加強組織、思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),著力打造服務(wù)型、效率型、誠實型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關(guān)。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強調(diào),在困境面前,各級干部一定要調(diào)適好自己的心態(tài),正確理解褒獎與批評,正確對待豪氣與怨氣,瞄準(zhǔn)目標(biāo),全力前進,相信眼前的危機一定能平穩(wěn)度過。