問(wèn)答題

【論述題】這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):美國(guó)普通工人的收入與高層經(jīng)營(yíng)者的差距越來(lái)越大了。1980年,CEO的平均工資是藍(lán)領(lǐng)工人的42倍,1992年達(dá)到85倍,2000年增至531倍。組織中的這種激勵(lì)趨勢(shì)意味著什么?

答案: 這種激勵(lì)方式是金錢(qián)激勵(lì),是把員工的個(gè)人工資與績(jī)效相掛鉤,只要員工的能力高、業(yè)績(jī)好,工資必然要高,所以也就會(huì)出現(xiàn)CEO的平...
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【論述題】

“員工認(rèn)可可以有一時(shí)的激勵(lì)作用,但不會(huì)長(zhǎng)久。這是一個(gè)虛無(wú)的強(qiáng)化物。為什么?因?yàn)楫?dāng)你去百貨店時(shí),他們不會(huì)因?yàn)槟愕谋頁(yè)P(yáng)而不用你交錢(qián)。
你是否同意這種說(shuō)法?請(qǐng)討論。

答案: 我不同意這種說(shuō)法。認(rèn)可是對(duì)員工運(yùn)用的精神激勵(lì)方式,這是一個(gè)虛無(wú)的強(qiáng)化物,但是,精神激勵(lì)同樣能發(fā)揮非常好的激勵(lì)作用,其激勵(lì)...
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