A.確定性決策，投產(chǎn)后生產(chǎn)的數(shù)量
B.風(fēng)險(xiǎn)性決策，不需要加其他信息
C.不確定性決策，三種市場(chǎng)前景出現(xiàn)的預(yù)期概率
D.戰(zhàn)略決策，企業(yè)預(yù)期的市場(chǎng)份額

A.風(fēng)險(xiǎn)型決策承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于不確定型決策來(lái)說(shuō)要小
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策面臨的是多種可能的自然狀態(tài)，而非確定型決策面臨的是無(wú)法預(yù)知的自然狀態(tài)
C.二者的區(qū)別不明顯
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策可以預(yù)測(cè)未來(lái)自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率，而非確定型決策不能預(yù)測(cè)概率

A.決策要有明確的目標(biāo)
B.決策應(yīng)有若干個(gè)可供選擇的可行方案
C.決策必須建立在科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上
D.決策的結(jié)果必須是最優(yōu)方案
E.決策應(yīng)是一項(xiàng)有組織的集體活動(dòng)

A.訂購(gòu)價(jià)格低于生產(chǎn)成本，不能接受
B.訂購(gòu)價(jià)格遠(yuǎn)低于通常售價(jià)，不接受
C.訂購(gòu)價(jià)高于直接成本，盡管生產(chǎn)任務(wù)已很緊，也應(yīng)接受訂貨
D.生產(chǎn)任務(wù)不足時(shí)，可考慮接受訂貨，否則應(yīng)拒絕接受此訂貨

A.極大極小損益值法
B.極大極大損益值法
C.極小極大后悔值法
D.等概率分析法