A.實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異
B.實際成本與計劃成本的差異
C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異
D.實際成本與預(yù)算成本的差異
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A.是一種總額的概念
B.是一種單位的概念
C.是預(yù)算總成本
D.是一種計劃成本
A.一切從可能出發(fā)
B.以零為基礎(chǔ)
C.以現(xiàn)有的費用水平為基礎(chǔ)
D.一切從實際需要出發(fā)
E.不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用
A.銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算
B.直接材料采購預(yù)算
C.直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算
D.產(chǎn)品成本預(yù)算
E.財務(wù)費用和管理費用預(yù)算
A.資本支出預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.零基預(yù)算
A.財務(wù)預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.專門決策預(yù)算
D.業(yè)務(wù)預(yù)算
最新試題
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是()。
管理不被重視的主要原因有()。
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟批量法常常用于()。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點:()。
組織內(nèi)部要素是()。
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實行的地方()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
工作定額原理的中心是()。
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。