A.是一種總額的概念
B.是一種單位的概念
C.是預(yù)算總成本
D.是一種計(jì)劃成本
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A.一切從可能出發(fā)
B.以零為基礎(chǔ)
C.以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)
D.一切從實(shí)際需要出發(fā)
E.不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用
A.銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算
B.直接材料采購(gòu)預(yù)算
C.直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算
D.產(chǎn)品成本預(yù)算
E.財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算
A.資本支出預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.零基預(yù)算
A.財(cái)務(wù)預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.專門決策預(yù)算
D.業(yè)務(wù)預(yù)算
A.營(yíng)業(yè)收入
B.建設(shè)投資
C.回收流動(dòng)資金
D.經(jīng)營(yíng)成本節(jié)約額
E.回收固定資產(chǎn)余值
最新試題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的()。
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
工作定額原理的中心是()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
從管理者層次分類來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效,這種激勵(lì)理論屬于()。