單項(xiàng)選擇題一家公司計(jì)劃擴(kuò)大其公司網(wǎng)站的服務(wù)范圍。項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程收集詳細(xì)的需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能就項(xiàng)目的可交付成果達(dá)成一致意見(jiàn)？（）
A.與相關(guān)方和主題專家（SMEs）—起召開(kāi)焦點(diǎn)小組會(huì)議。
B.與關(guān)鍵相關(guān)方一起使用引導(dǎo)技術(shù)。
C.與相關(guān)方一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。
D.訪談關(guān)鍵相關(guān)方和發(fā)起人，以獲取有關(guān)需求的更多信息
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1.單項(xiàng)選擇題一家組織正在簽訂一個(gè)重要的研發(fā)醫(yī)療保健項(xiàng)目，該項(xiàng)目的范圍很可能會(huì)發(fā)生變化。由于可能對(duì)患者產(chǎn)生影響，可交付成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)非常重要，需要聘請(qǐng)一個(gè)供應(yīng)商來(lái)支持這個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議哪一種合同類型？（）
A.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）
B.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同（CPIF）
C.工料合伺（T&M）
D.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同（CPAF）
2.單項(xiàng)選擇題一位團(tuán)隊(duì)成員在要求的時(shí)間內(nèi)工作，但是交付的工作成果不足，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）
A.通知人力資源部門，該團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)不佳
B.與該團(tuán)隊(duì)成員會(huì)面，以確定低績(jī)效的原因。
C.將該團(tuán)隊(duì)成員的一些工作分配給其他隊(duì)成員。
D.告知該團(tuán)隊(duì)成員不交付工作的后果。
最新試題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個(gè)工作包？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容？ （）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題