單項(xiàng)選擇題一家組織正在簽訂一個(gè)重要的研發(fā)醫(yī)療保健項(xiàng)目，該項(xiàng)目的范圍很可能會(huì)發(fā)生變化。由于可能對(duì)患者產(chǎn)生影響，可交付成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)非常重要，需要聘請(qǐng)一個(gè)供應(yīng)商來(lái)支持這個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議哪一種合同類型？（）

A.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）
B.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同（CPIF）
C.工料合伺（T&M）
D.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同（CPAF）


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1.單項(xiàng)選擇題一位團(tuán)隊(duì)成員在要求的時(shí)間內(nèi)工作，但是交付的工作成果不足，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.通知人力資源部門，該團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)不佳
B.與該團(tuán)隊(duì)成員會(huì)面，以確定低績(jī)效的原因。
C.將該團(tuán)隊(duì)成員的一些工作分配給其他隊(duì)成員。
D.告知該團(tuán)隊(duì)成員不交付工作的后果。

2.單項(xiàng)選擇題會(huì)議進(jìn)行重組，導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)生變化。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與新的團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)商業(yè)論證。
B.參閱組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）。
C.執(zhí)行相關(guān)方分析。
D.與新的團(tuán)隊(duì)成員審查項(xiàng)目需求