A.增加資源投入
B.減少工作范圍
C.將正常情況下的平行工作改為前后順序工作
D.采用加班制施工
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A.施工承包商
B.材料供應(yīng)單位
C.設(shè)計單位
D.業(yè)主
A.工程范圍小、持續(xù)時間短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.對成本有重大影響的工程活動或措施上
D.主要的工程設(shè)備和主體工程上
A.在材料采購前進行樣品認可和入庫前檢查
B.對供應(yīng)商,承(分)包商進行嚴格的資格審查
C.根據(jù)天氣預(yù)報以調(diào)整下期計劃
D.通過嚴密的組織落實責任,建立管理程序和規(guī)章制度,在各職能管理之間建立權(quán)力制衡
A.施工責任
B.設(shè)計的問題
C.材料問題
D.使用責任
A.提出變更要求
B.變更審查與批準
C.成本核算
D.發(fā)布變更令
最新試題
在進行項目總目標分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標,先安排工程施工階段的里程碑計劃,再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標和現(xiàn)場施工的進度。
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
()又稱為甘特(Gantt)圖。
橫道圖上所能表達的信息量較多。