A.代理型的CM承包方式
B.風(fēng)險型“項(xiàng)目管理總承包”方式
C.“設(shè)計(jì)——采購——施工”方式
D.“分階段分專業(yè)工程承包”方式
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A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
A.構(gòu)思、決策、施工
B.構(gòu)思、招標(biāo)、采購、施工
C.構(gòu)思、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工
D.構(gòu)思、決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工、使用
最新試題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
進(jìn)度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當(dāng)SV為正值時,表示()。
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計(jì)劃單位表示的時間段。
項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位(部門),按照項(xiàng)目管理規(guī)程工作。
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
只有在環(huán)境影響報告批準(zhǔn)后,計(jì)劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。
一個工程項(xiàng)目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
在分析每個工程活動進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上,可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項(xiàng)拖延對總工期的影響。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。