問答題

【簡答題】在高、低、可比較的報(bào)酬水平策略間有什么區(qū)別?

答案: 高薪酬水平戰(zhàn)略
在這個(gè)戰(zhàn)略中,管理人員選擇支付比平均水平高的薪酬水平。隱藏在這個(gè)戰(zhàn)略后的假設(shè)是你會(huì)得到你所付出...
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【簡答題】使用績效評(píng)價(jià)體系的主要原因是什么?

答案: 使用績效評(píng)估體系可以激勵(lì)員工更好的為組織的目標(biāo)服務(wù),它可以鼓勵(lì)創(chuàng)新,培養(yǎng)責(zé)任感和激發(fā)更好的績效;同時(shí)它可以規(guī)劃人力資源和...
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【簡答題】為了幫助確定組織的績效評(píng)估是合法的組織應(yīng)該做些什么?這一過程中工作分析的角色是什么?

答案: 1.為每個(gè)職位建立績效標(biāo)準(zhǔn)和建立評(píng)估準(zhǔn)則。
2.建立關(guān)于何時(shí)鑒定,鑒定時(shí)隔,和誰應(yīng)該被鑒定的績效評(píng)估政策。
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