A.構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)的戰(zhàn)略性
B.采用有差別的供應(yīng)政策
C.依賴簡(jiǎn)單的工具和分析技術(shù)
D.在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行跨職能的規(guī)劃
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A.質(zhì)量管理
B.生產(chǎn)管理
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題
D.數(shù)量管理
A.概率預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.采購(gòu)業(yè)務(wù)管理
B.跟單管理
C.票據(jù)管理
D.檔案管理
E.廢料處理和運(yùn)輸管理
A.政府采購(gòu)規(guī)模小
B.單次采購(gòu)規(guī)模偏小
C.采購(gòu)結(jié)構(gòu)不合理
D.管理比較混亂
A.貨物采購(gòu)
B.工程采購(gòu)
C.服務(wù)采購(gòu)
D.批量采購(gòu)
最新試題
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
五五分是最公平的成交策略。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型,而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。
1940年,美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開(kāi)始。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括()。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩,對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是()。