下面敘述中的（）是有關人事考核與人員功能測評等方法的聯系的。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

在審查履歷表之前，應根據（）確定出各類人員的選拔標準。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）是運用關鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數量化分析。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

工資管理體系的構成包括（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。