補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。