A.配合設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計
B.限額設(shè)計
C.審查階段性設(shè)計成果
D.對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
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你可能感興趣的試題
A.材料清單
B.材料購買合同
C.相關(guān)證明文件
D.檢驗合格證
A.合格證
B.出廠檢驗報告
C.產(chǎn)品說明書
D.數(shù)量證明
A.規(guī)劃
B.優(yōu)化
C.控制
D.協(xié)調(diào)
A.脫層
B.空鼓
C.爆灰
D.裂縫
A.質(zhì)量控制點
B.投資控制點
C.質(zhì)量停止點
D.進度停止點
最新試題
以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容？（）
項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。
在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
項目安全管理的管理理念是（）。