多項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司推行全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理經(jīng)歷了（）四個(gè)階段。

A.宣傳發(fā)動(dòng)階段
B.培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段
C.實(shí)施準(zhǔn)備階段
D.運(yùn)行階段


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1.多項(xiàng)選擇題下列哪些是識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)關(guān)注因素（）。

A.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料供應(yīng)、儲(chǔ)量等經(jīng)濟(jì)因素
B.法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素
C.技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等科學(xué)技術(shù)因素
D.自然災(zāi)害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素

3.多項(xiàng)選擇題某礦實(shí)施全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理，對(duì)生產(chǎn)管理線考核項(xiàng)目主要有（）等。

A.產(chǎn)量、進(jìn)尺
B.全員工效
C.生產(chǎn)費(fèi)用
D.可控費(fèi)用

4.多項(xiàng)選擇題預(yù)算的編制是對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解和落實(shí)，其又分為（）。

A.一級(jí)預(yù)算
B.二級(jí)預(yù)算
C.三級(jí)預(yù)算
D.四級(jí)預(yù)算

5.多項(xiàng)選擇題實(shí)施全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理要?jiǎng)?chuàng)新三種理念，即（）。

A.由追求產(chǎn)量最高化向最求效益最大化轉(zhuǎn)變
B.由人人都是生產(chǎn)者向人人都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變
C.由生產(chǎn)計(jì)劃管理向預(yù)算價(jià)值管理轉(zhuǎn)變
D.由人人都是經(jīng)營(yíng)者向人人都是生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變