A.公司決策機(jī)構(gòu)將預(yù)算分別下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行部門和預(yù)算管理部門B.各個(gè)預(yù)算執(zhí)行部門以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C.各預(yù)算管理部門根據(jù)各自職責(zé),行使預(yù)算監(jiān)控職能D.確定各個(gè)責(zé)任單位(部門)的任務(wù)
A.不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目發(fā)展B.預(yù)算目標(biāo)不合理,編制不科學(xué),可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無法正常運(yùn)行C.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無法正常運(yùn)行D.預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不利、考核不嚴(yán),可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式
A.遠(yuǎn)期合約B.開放式基金C.期貨合約D.期權(quán)合約