A.概念階段 B.計(jì)劃編制階段 C.實(shí)施階段 D.收尾階段
A.向高級(jí)管理層尋求幫助 B.推薦一個(gè)具有實(shí)際能力的新項(xiàng)目經(jīng)理處理辦公室政治 C.聘請(qǐng)一名第三方項(xiàng)目經(jīng)理,以避免組織內(nèi)政治 D.讓相關(guān)方為項(xiàng)目選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理
A.實(shí)施采購(gòu) B.規(guī)劃采購(gòu) C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) D.制定項(xiàng)目章程