A.極大豐富
B.形態(tài)多樣
C.傳遞迅速及時(shí)
D.全球傳播、互動(dòng)交流
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A.走動(dòng)式管理
B.開(kāi)放式辦公
C.工作間歇時(shí)的溝通
D.網(wǎng)上留言
A.財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)的平衡
B.長(zhǎng)期與短期的平衡
C.外部與內(nèi)部的平衡
D.結(jié)果與動(dòng)因的平衡
A.績(jī)效評(píng)價(jià)主體所評(píng)價(jià)的內(nèi)容必須基于他(她)所掌握的情況
B.績(jī)效評(píng)價(jià)主體對(duì)所評(píng)價(jià)崗位的工作內(nèi)容有一定的了解
C.有助于實(shí)現(xiàn)一定的管理目的
D.原則性較強(qiáng)
A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.時(shí)間
D.成本
A.標(biāo)桿管理實(shí)施者
B.標(biāo)桿伙伴
C.標(biāo)桿管理項(xiàng)目
D.杠桿監(jiān)督項(xiàng)目
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最新試題
績(jī)效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容對(duì)崗位進(jìn)行管理,工作分析做好了,崗位說(shuō)明書(shū)才能更科學(xué)合理,根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)做的績(jī)效管理方案才更科學(xué)可行,崗位、部門(mén)所產(chǎn)出的績(jī)效才最優(yōu)。
“目標(biāo)管理”的概念是()1954年在其名著《管理的實(shí)踐》中最先提出來(lái)的。
以下屬于信息的感覺(jué)媒體的是()
創(chuàng)新人格化能力主要包括了()
績(jī)效考核就是績(jī)效管理,績(jī)效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。
制定績(jī)效計(jì)劃時(shí)提倡要遵循SMART原則,這里的“A”指的是()
“止于所不能不止”,要求作者在寫(xiě)作時(shí),該說(shuō)的一定要說(shuō)清楚,不惜筆墨。
下列不屬于績(jī)效監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)的是()
信息的主要特性包括()
基于工作標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法主要包括了()