A.績效評價主體所評價的內(nèi)容必須基于他（她）所掌握的情況
B.績效評價主體對所評價崗位的工作內(nèi)容有一定的了解
C.有助于實現(xiàn)一定的管理目的
D.原則性較強
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A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.時間
D.成本
A.標桿管理實施者
B.標桿伙伴
C.標桿管理項目
D.杠桿監(jiān)督項目
A.發(fā)揮所長，深入組織，發(fā)現(xiàn)組織存在的問題
B.利用所學，針對組織，解決存在的現(xiàn)實問題
C.參與組織規(guī)劃，倡導成本管理，提升組織效益
D.參加行業(yè)聚會，了解行業(yè)資訊，指導組織決策
A.通過市場和競爭分析，制定產(chǎn)品規(guī)劃
B.進行產(chǎn)品規(guī)格設計
C.更新產(chǎn)品組合
D.與產(chǎn)品結構工程師完全相同
A.系統(tǒng)設計的誤差
B.評價主體誤差
C.評價客體的誤差
D.評價對象的誤差
最新試題
基于工作標準的績效評價方法主要包括了（）
績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位，它與人力資源管理的其他職能模塊之間存在著非常密切的聯(lián)系。
在績效管理中，用來考評的工具是績效目標而不是績效標準。
關鍵績效指標的理論基礎是（）
績效考核就是績效管理，績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。
下列哪項論文類型不是按照課題性質(zhì)這一標準進行劃分的？（）
關于信息處理能力在應用方面呈現(xiàn)出來的發(fā)展趨勢，下列表述錯誤的是（）
社會調(diào)查研究中對象確定環(huán)節(jié)的關鍵在于抽樣。
績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進行管理，工作分析做好了，崗位說明書才能更科學合理，根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學可行，崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。
標桿基準法成功的關鍵在于尋找業(yè)界最佳標準作為參照的基準數(shù)據(jù)。