A.橫向差異性
B.縱向差異性
C.空間分布差異性
D.以上均不正確
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A.直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.解凍階段
B.變革階段
C.再凍階段
D.以上都不正確
A.組織設(shè)計(jì)
B.職務(wù)設(shè)計(jì)
C.績(jī)效評(píng)估
D.職務(wù)分析
A.分工
B.協(xié)調(diào)
C.專(zhuān)業(yè)化
D.部門(mén)化
A.外部招聘
B.內(nèi)部提升
C.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)
D.選拔與安置
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最新試題
買(mǎi)方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()